سه شنبه, ۰۲ آبان ۱۳۹۶
×

هشدار

JUser: :_بارگذاری :نمی توان کاربر را با این شناسه بارگذاری کرد: 65

Deutschland online bookmaker http://artbetting.de/bet365/ 100% Bonus.

تربیت متخصص صنایع

این مورد را ارزیابی کنید
(1 رای)

عنوان دوره

تربیت متخصص صنایع

 پیشنیاز

پیش نیاز .... می باشد.

مدت دوره

مدت دوره 80 ساعت می باشد.

مخاطبین

 کلیه دانشجویان و مهندسین رشته های صنایع

 درباره دوره

این دوره از دو قسمت ذیل تشکیل شده است:

1- برنامه ریزی و کنترل پروژه با MSP

2-  نرم افزار P6 Oracle

شرح دوره

 

برنامه ریزی و کنترل پروژه با MSP

عنوان دوره :
برنامه ریزی و کنترل پروژه با MSP

مدت دوره :
مدت دوره 24 ساعت می باشد.

درباره دوره :
·آشنایی با مفاهیم برنامه ریزی و کنترل پروژه در حین فراگیری MSP
·ایجاد یک پروژه با فعالیت و منابع
·محاسبه زمانبندی
·تحلیل اطلاعات منابع و هزینه ها
·مقایسه برنامه هدف و برنامه زمانبندی جاری
·کار با ابزارهای محاسباتی و تحلیلی نرم افزار
·آشنایی با نحوه گزارشگری

شرح دوره :
- تعریف پروژه، ساختار شکست کار و انواع فعالیتها
- تعریف روابط و محدودیتهای زمانی و زمانبندی پروژه
- تعریف و تخصیص تقویم
- تعریف و تخصیص منابع
- تحلیل و تسطیح منابع
- تنظیمات گانت، فرمول نویسی وو ایجاد ستونهای Customize
- تهیه برنامه مبنا (Baseline)
- ورود اطلاعات واقعی و بروزرسانی پروژه (Scope, Time, Cost, Resource, Physical )
- تعریف مبانی مدیریت ارزش کسب شده (Earned Value Management) و پیاده سازی آن
- تنظیمات عمومی و شخصی سازی نرم افزار

نرم افزار P6 Oracle

عنوان دوره :
نرم افزار P6 Oracle

مدت دوره :
مدت دوره 32 ساعت می باشد.

درباره دوره :
آشنايي با مفاهيم برنامه ريزي و كنترل پروژه در حين فراگيري P3e
ايجاد يك پروژه با فعاليت و منابع
محاسبه زمانبندي
تحليل اطلاعات منابع و هزينه ها
مقايسه برنامه هدف و برنامه ريزي جاري
كار با ابزارهاي محاسباتي و تحليلي نرم افزار
آشنايي با تنظيمات و گروه بندي هاي اوليه سيستم
ايجاد ارتباط بين نرم افزار با ساير نرم افزارهاي كنترل پروژه

شرح دوره :
- مفاهیم مدیریت پروژه و آشنایی با استانداردها
- تعریف اطلاعات کلی سازمان (EPS, OBS, …)
- تعریف پروژه، ساختار شکست کار و تنظیمات مربوطه
- تعریف روابط، محدودیتها و زمانبندی پروژه
- تعریف و تخصیص منابع
- تحلیل و تسطیح منابع
- تعریف و تخصیص تقویم، تنظیمات گانت و فرمول نویسی (Global Change)
- تهیه برنامه هدف (Baseline )
- ورود اطلاعات واقعی و بروزرسانی پروژه (Scope, Time, Cost, Resource, Physical )
- تعریف مبانی مدیریت ارزش کسب شده (Earned Value Management) و پیاده سازی آن
- تعریف حدود آستانه برای KPI های مهم پروژه (Thresholds)
- تهیه گزارشات

بازدید 958 بار

Download Template Joomla 3.0 free theme.

خبرنامه

برای دریافت رایگان خبرنامه های آموزشی آدرس ایمیل خود را وارد نمایید

فلات قاره در شبکه های اجتماعی

ما را در شبكه هاي اجتماعي همراهي كنيد

Telegram

تماس با ما

تهران، خیابان فاطمی، جنب سازمان آب، خیایان دایمی، کوچه خورشید، پلاک ۳۵

  • تلفن تماس:8- 67 55 99 88
شما اینجا هستید: خانه