syllabus-baner

مدیریت و اجرای پروژه های EPC

شروع دوره: 1398/08/02

مدت دوره:24 ساعت

در حال حاضر نظر به افزایش تعداد پروژه های اجرایی در کشور، کارفرمایان با توجه به مسائل زمانی، هزینه ای، ریسکی و حقوقی، متمایل به انجام پروژه ها بصورت Package و عمدتاً در قالب های قراردادی EPC شده اند و این امر لزوم آگاهی و آشنایی دست اندرکاران پروژه ها را اعم از مدیران و کارشناسان ستادی و صف نسبت به شناخت ارکان، شرایط اجراییو حقوقی این قبیل پروژه ها را بیش از پیش نمایان می سازد. گذراندن این دوره کمک می کند تا آشنایی لازم با ارکان پروژه ها، انواع قراردادها و ویژگیهای آنها و نیز فازها و مراحل اجرای پروژه های EPC حاصل آید.

استاد دوره:توضیحات
مدت برگزاری دوره:24 ساعت
زمان برگزاری:تماس بگیرید
مخاطبان:کلیه دانشجویان و مهندسین رشته های صنایع و مکانیک و کلیه علاقه مندان
هدف دوره:توضیحات
پیشنیاز دوره:شرکت کنندگان  می بایست با ویندوز آشنایی داشته باشند.
دفعات برگزاری دوره تا به امروز:18 دوره
عنوانجزئیاتساعت

عناوین سرفصل ها

  • مفاهیم کاربردی مدیریت پروژه
  • انواع روشهای اجرای پروژه ها
  • معرفی و آشنایی با ارکان پروژه و انواع قراردادها و ویژگیهای آنها در پروژه های صنعتی
  • آشنایی با فازهای انجام پروژه های EPC
  • آشنایی با مفهوم فیدیک
  • بررسی انواع ساختارهای سازمانی برای اجرای پروژه های صنعتی
  • آشنایی با فازهای مدیریت پروژه
  • معرفی و آشنایی با حوزه های نه گانه مدیریت پروژه و ارتباط آنها با پروژه های EPC
  • نحوه و شیوه برگزاری مناقصات پروژه های صنعتی
  • برنامه ریزی و مدیریت مهندسی در پروژه های EPC همراه با نمونه های مربوط
  • برنامه ریزی و مدیریت تدارکات در پروژه های EPC همراه با نمونه های مربوط
  • برنامه ریزی و مدیریت اجرا در پروژه های EPC همراه با نمونه های مربوط
  • برنامه ریزی و مدیریت مالی در پروژه های EPC
  • آشنایی با قوانین اینکوترمز (INCOTERMS)
  • مفهوم “تغییر” و وظایف تیم مدیریت پروژه در ارتباط با مدیریت آن.
24
مجموع24
برچسب ها: